Systemisches Coaching
Diese sechs Bereiche sind gemeinsam und gleichzeitig Gegenstand des Coachings. Deren Verbindungslinien mit ihren gegenseitigen Abhängigkeiten werden zwischen Coach und Coachee gemeinsam erarbeitet.
Dabei ist das Ziel, Reibungen zwischen den Bereichen zu erkennen und abzubauen.
Die gemeinsame Arbeit von Coach und Coachee in den sechs Bereichen wird an diesen beispielhaften Leitfragen deutlich:
Familie & Soziales Umfeld
- Wie sehe ich mich in meinem soziale und familiären Umfeld?
- Bieten mir Familie, Freunde und Bekannte Rückzugsmöglichkeit, Verständnis, Bestärkung und auch kritische Begleitung?
Ich
- Kenne ich meine persönlichen Ressourcen?
- Sind mir meine wesentlichen Stärken & Schwächen bewußt?
- Erkenne ich situativ wiederkehrende Verhaltensmuster?
- Finde ich in meinem beruflichen Umfeld Anerkennung, Förderung und kritische Begleitung?
Peers
Verhalten am Arbeitsplatz
- Wie wirken die Kultur des Unternehmens oder der Institution, Strategie & Planung und Geschäftsprozesse auf mein Verhalten?
- Wie verhalte ich mich gegenüber Peers, Mitarbeitern, Stakeholdern?
- Wie gut kenne ich die an mich gerichteten Erwartungen?
Geschäftsprozesse
- Welchen Reifegrad haben Design und Stabilität der Geschäftsprozesse?
- Welche Rolle & Verantwortlichkeit habe ich in den Geschäftsprozessen?
- Wie beschreibe ich die Kultur meines Unternehmens oder meiner Institution?
- Wieweit entspricht diese Kultur dem erwarteten Verhalten am Arbeitsplatz, meinen Werten und persönlichen Ressourcen?
Unternehmens- oder Institutionskultur
